两千四百五十九个感烟探头；四百五十八个感温探头；五百九十二个监控摄像头……这一串串数字是建昌兴隆大家庭重点的消防设备数据，是关乎企业安全的命脉，也是一位优秀消防员心中最美妙的音符，最难忘的密码，他就是执着的消防设备维护升级大师，建昌兴隆大家庭后勤处消防员葛朋斌。

葛朋斌2012年8月6日入企，入企前有五年的消防兵服役经历，正式入企前，他很早就与建昌兴隆大家庭建立了很深的渊源，2011年正当建昌兴隆大家庭处于基建阶段时，他就以非企业员工身份参与了企业部分基建工作，也是建昌兴隆大家庭从无到有，从土建到框架，从空洞洞的楼体到现在琳琅满目的商品，经营蒸蒸日上局面的最早的一批见证者之一，在近6年的亲眼见证之中，在共同迈出前进的步伐之时，他也为企业、为消防工作倾注无限的热爱与激情。

葛朋斌性格的最大特点是较真，对自己的要求很高，做事有始有终，体现在消防工作中就是执着于消防设备设施的完善与升级改造，一旦发现消防设备设施的不足与短板，必须研究明白弄透彻，问题不解决绝不罢休。消防设备设施是企业安全经营的核心与命脉，通过葛朋斌的努力工作、执着钻研，建昌兴隆大家庭消防设备设施不断得到完善，安全保障能力不断提升，他为建昌兴隆消防工作做出了突出的贡献。具体事迹如下：

一、刻苦钻研，及时完善消防设备不足与短板，消防兵变身“消防设备维护升级大师”

1、研制水位超限报警装置，从根本上解决储水设备冒水安全隐患。

2014年7月末，企业利用室外消火栓清洗室外广场地面，地下室两个消防水池之间的U型管阀门未完全打开，而启用室外消火栓泵压力较大，室外消火栓的超压限压阀自动打开，导致东侧消防水池内的水回流至西侧消防水池内，大量的消防水由水池内溢出，成为很大的安全隐患。针对跑水的问题，葛朋斌并未把它当做一次偶然事件，而是在想有没有一种方法能够做到随时监测水池内水位，从根本上解决掉这个潜在的隐患。

根据对海湾消防主机的了解，通过反复推敲与尝试，他确定了利用8300反馈模块对水位进行监测的方案。他利用一根一米长的PVC管，管道内放置能够自由根据水位沉浮的硬质泡沫，泡沫上面安装金属接触点，泡沫会根据水的浮力上下浮动，如果水位上升至限定的位置，就会与PVC管上端的金属接触点接触，这时8300模块就会立即将反馈信号传送至消防控制中心的报警主机上面，报警主机的警报声会提醒消防人员立即查看。经过多次试验，水位超限报警装置诞生了，此项发明有效的杜绝各类蓄水装置的跑冒现象的发生，目前应用于高位水箱间；消防蓄水池；生活水蓄水池等，安装后无一次冒水事故的发生。由于此项发明葛朋斌被企业授予“技术创新奖”。

2、开发监控软件功能，显著提高监控应用于查询效率。

开业时监控电脑上的ivms集中监控客户端按硬盘录像机设立38监控区域，而每个硬盘录像机内又包含着不同的楼层，查询录像非常繁琐，于是他深度开发监控软件的功能，重新按楼层、分区编排了592个监控点，原来需要一小时能够查询的监控，现在十多分钟就能完成。新接触软件的同事对查询工作也能做到一教就会，极大地方便了消防监控的日常管理与查询效率。

自入企以来，葛朋斌利用对监控系统的熟悉，为顾客及员工查询监控100余次，通过监控系统为顾客找回手机3部，钱包2个，减少了顾客的损失的同时也提高了企业美誉度，使顾客在企业购物做到安心、舒心、放心；通过监控系统及顾客消费记录，成功锁定破坏企业电梯屏幕护板两人，追回赔偿1000元，树立了企业的安保威信，保护了企业的财产安全，减少了企业的损失。

3、完善直燃机房燃气泄漏联动报警装置，保证核心设备机房运行安全。

企业消防工作最核心的部分是燃气安全，直燃机房是使用燃气的核心位置。葛朋斌在设备检查时发现直燃机房安装有独立式报警装置，但报警装置并未与排烟风机联动，如果出现了燃气泄漏，报警装置只报警却无法实现自动排出泄漏气体，对于企业，对于我们的员工与顾客都是必须立即解决的重大安全隐患。通过研究他想到了消防控制室的报警主机的作用，他在直燃机房添加3只天然气报警探头，布线70余米，与消防主机设定了合理的联动公式。一旦直燃机房内发生燃气泄漏，达到额定浓度后，消防控制中心报警主机会立即报警，24小时值守的消防人员能够第一时间发现警情，并立即启动本区域防爆排烟风机，将泄漏气体排到楼外，控制隐患蔓延，实现核心位置安全隐患及时发现并排除。

4、现金室安装震动报警装置，确保财务重地安全。

现金室是企业的财务重地，也是我们保卫消防人员看护的重点部位，不容许任何马虎大意，通过吸取朝阳新玛特现金室被盗的经验教训，为了让现金室多一道技术防范措施，葛朋斌上网查询技防手段，借鉴ATM机上的震动报警设备，他申请购买了两只震动报警探头，并于到货当天立即安装，经测试报警装置敏感度极高，完全可以实现防范不法人员通过棚顶进入现金室或者破坏监控设备等犯罪行为，为现金室安全增添一道新的保障。

5、只用3部电话机，员工出入变方便。

建昌兴隆的的8号通道门是企业的24小时通道，员工的早晚出入场都要通过8号门，前期8号门进行了门禁管理，员工出入都要都是拨打消防科报警电话，确认后再开启门禁。原方式的弊端就是经常占用消防报警电话，使报警电话不能及时接通，同时，员工利用手机拨打电话即麻烦效率还低，还有费用负担。他就想到了安装专用电话，可是专线电话还需要月租费，“吝啬”的他就在想有没有一种既不用多花钱，又能解决通话问题的方法。

有一次回家时他使用单元门前的楼宇对讲，他立既联想到能不能将楼宇对讲电话利用到企业员工通道内，于是他上网查询价格，发现最便宜的也要一千元以上，于是他就在网上查找类似的资源，最终发现了一个能够使用两节5号电池供电，利用导线串联到一起，就能实现三方通话的电话，还可以互相拨打。他喜出望外，立即花费不到一百元购买了三部电话，到货后立即测试安装，还贴心的制作了使用方法粘贴于电话旁，现在只要是门禁没有开，员工只要按一下按键，就可以实现与消防控制室中心通话了，虽然只是小小的三部电话，却解决了员工出入的大问题，经常早晚出入8号门的管理干部和员工对这项小改造都赞不绝口。

二、能自己干就自己干，节省的费用都是前线员工流的汗，爱算账的大男人有颗“小心眼”。

葛朋斌爱算账，在工作中遇到的设备维修等问题，他能自己干就自己干，自己能解决的就不外雇而增加费用，为企业节约了很多费用，他经常说的一句话是：“不知道前线员工要辛辛苦苦卖多少斤蔬菜水果才能挣回一元钱，能省的钱咱必须得省了”。

1、通过个人努力，解决监控视频服务器维修难题，实现设备尽快恢复工作的同时，节约费用15000元。

2016年10月份，企业监控平台服务器出现了连接失败的故障，所有监控录像都不能回放，这样的问题以前并未遇到过，于是他联系其它企业，但其它企业并未出现过类似问题，即使有这样的问题，大多都有厂家办事处进行解决，他立即联系海康威视厂家人员询问，厂家给出的答复是，这款服务器老旧，需要更换新的服务器，费用为15000元，同时厂家售后人员正在其他地方进行施工，来建昌还需要等待数日。我们企业的监控设备就是商场的电子眼，安防功能不容带病工作，必须尽快恢复功能。

这时的葛朋斌真有火要上房的感觉，但他有股不信邪的劲头，明白不能听信厂家必须换服务器才能解决问题的一面之词，也不能等不能靠，要靠自己尽快解决这个难题。他在与厂家的沟通中表现出坚决的态度，要求厂家开启网络远程调试功能，自己动手进行维修，海康威视杭州总部的技术人员工作较忙，他就不断沟通，要求厂家尽量抽出更多时间进行调试。每次调试，都得重新敷设网线、重新电脑进行配置，历经8天的时间，无数个小时，终于将问题解决，使服务器恢复正常使用状态。

葛朋斌用较真的态度，钻研的精神，灵活的方式方法解决了消防设备重大维修难题，保证了设备尽快维修恢复使用，也为企业节省了费用15000元。

2、独立完成大面积设备故障排查工作，解决维修难题同时节省费用3000多元。

2016年9月份，五层南区消防设备线路短路，导致南区238个消防设备故障，五层南区正是美食后厨操作区，如不及时查出问题所在，存在着巨大的安全隐患。联系当初施工人员，费用每人每天300元，需要两个人来完成，由于整个五层南区五千多平方面，具体是什么位置出了问题根本就不知道，外雇人员维修也无法确定维修完毕的时间，于是他主动请缨，来完成此项工作；餐饮区后厨棚内温度高，油烟大，为了顺利的找出故障位置，他上棚对所有敷设线路进行一一查找，共拆解线头线盒30余个，经过五天二十多个小时的加班，最终查找到因潮湿而导致短路的烟感设备，进行更换后区域设备恢复了正常，此项工作节省了3000元的维修费用。

2016年12月份三层北区出现了故障闪报现象，这个回路共有236个消防设备，初步判定是总线接地导致故障，由于是闪报，故障点不确定，他与同班消防员孙跃一同在棚内顺着回路线逐一排除，每一个接线盒拆开再安装好，再继续排查下一个接线盒，在棚内连续工作6个小时，终于将故障排除，使主机恢复到正常状态。

1、一条3米信号线，解决消防电话问题成关键。

消防电话是火场中应急通讯设备，在2016年1月份检测中发现所有消防电话均无法通话，于是他立即查找原因，同时寻求厂家技术人员帮助，厂家称只有现场排查才能确认故障原因，询问其它企业，其它企业也未发生国同类问题，无经验可借鉴。为了尽快解决问题，节约维修费用，他尝试着更换模块，更换消防电话等方法，可还是没有效果，要更换所有电话线路，工程量大，会产生大量费用，于是他果断判断将模块至电话主机之间的线路进行更换，布线3米，所有电话通话恢复清晰正常状态，最终没有花费一分钱的费用，解决了这个维修问题。

三、工作样样高标准，成为“消防工作百事通”

1、高标准完成企业筹建一装二装监管工作。

2012年8月葛朋斌正式入企成为一名后勤消防员之时，正值企业楼体一装，大面积的土建工程及各类管道敷设在同步进行中。当时葛朋斌负责消防喷淋及防火门安装的工程跟进，他每天早早来到施工现场，了解施工进度，查找各类不足，强调施工中的安全工作，直至2013年5月份，企业一装圆满结束。

全面开展商场二装进场工作时葛朋斌负责监管的是施工装修厂家最多，工作量最大的三层服饰商场。建昌兴隆第一个装修样板店是爱登堡的厅位，当时对于《兴隆的装修管理规定》及验收标准不太熟悉的他认真的把规范从头至尾的每一条吃透，为了了解装修材料的品种及可以使用的标准材料，他跑遍了建昌县内大大小小的装修材料商场，了解各类板材及辅料的性能，上网查各类材料的性能，请教支援的班长，认真负责的他高标准的完成了二装验收及审核工作，所负责区域施工中无一列安全事故。

2、消防百事通，消防数据资料在脑中。

葛朋斌自入企之日起就非常注意对消防数据、资料、设备设施相关情况的熟记掌握，成为问不住的消防工作百事通。城建局相关机构来我企进行建筑调研评估，葛朋斌将企业全部十四个消防通道的位置分布，通道口的设置情况，甚至是每个通道楼梯级是地坪、理石还是水泥地面等信息一次性介绍完毕，调研人员对葛朋斌竖起大拇指，说调研不用现场去看了，只要有他就够了，同时也对建昌兴隆的工作人员的工作能力赞不绝口。

2016年1月和2017年2月，省安监局两次派专家组对建昌兴隆进行安全综合检查，由葛朋斌陪同消防专家巡检我企的消防设施设备。专家提出了很多的技术细节问题，这些问题都比较专业和深入，葛朋斌在回答交流的过程中，做到了对询问的数据对答如流，迅速、详实、准确，解释合理而有说服力。专家组成员评价称来兴隆检查，有眼前一亮的感觉，兴隆安全工作是高效的管理，兴隆的消防技术人员是专家级的！

3、完善办公室文化与消防档案建设。

开业之初，消防科各类文件记录不太健全，他凭借着耐心和对办公软硬件的熟悉，逐步使各类制度上墙，制作消防宣传教育园地宣传氛围，共整理规范档案建设，动火审批手续、安全生产手册、消防设备档案等记录三十余类，一百五十本，使建昌消防的档案建设及办公室文化很细致、标准和规范。

四、面对黄金劫匪勇敢无畏，保护企业利益冲在最前面。

2015年5月11日，建昌兴隆大家庭黄金屋发生劫匪持械抢劫，葛朋斌在接到报警后第一时间冲到现场，同到场的保卫和员工将劫匪围困在一辆私家轿车内。劫匪身高马大，手持有弹射弹头的电击枪负隅顽抗，葛朋斌手拿路边捡来的大石头，站在离劫匪最近的主驾驶车门位置，守住车门不让劫匪逃脱，保卫人员守住副驾驶车门，最终大家齐心协力将劫匪抓获。共夺回饰品黄金140余克，价值40000余元。

在此案中葛朋斌等员工用快速反应、迅速出警、勇敢无畏、默契配合，成功地保护了企业的重大利益，获得了企业颁发的“特殊贡献奖”。建昌兴隆大家庭员工成功擒获黄金劫匪的事迹在建昌地区产生极大的社会影响，县内省内电视台也先后对本案进行报导，对于建昌兴隆的安保威信力是巨大的提升，罪恶的手千万不要伸向安保力量强大的兴隆大家庭。

从2013年9月开业至今，葛朋斌五次被评为“月优秀职员”，两次获得“年度优秀后方职员”，获得企业颁发的“技术创新奖”，在“511”黄金抢劫案中获得了特殊贡献奖，量的积累才会有质的收获，他用脚步丈量了企业的每一寸面积；他用行动维护着每一个设备；他用慧眼洞察着每一处隐患；他用事实影响着身边每一个人，这就是我们的消防设备维护升级大师——建昌兴隆大家庭消防员葛朋斌。